“Emprendedores 2020” llega a Albacete

Hola de nuevo,

En este caso, es mi intención la de informaros que la plataforma “Emprendedores 2020” llega a Albacete el próximo Jueves 11 de Octubre a las 19:00 horas en las instalaciones de FEDA.

Emprendedores 2020 es un proyecto promovido por el periodista Fernando Jáuregui. Fue presentado en la Real Fundación de Toledo y tiene como objetivo buscar y difundir historias de emprendedores de la región y del país para promover la puesta en marcha de nuevas ideas que ayuden el crecimiento económico y la generación de empleo, que serán recogidas en el libro «Historias ejemplares».

Participaré junto a otros ponentes como la alcaldesa de la ciudad de Albacete, Carmen Bayod, el presidente de FEDA, Artemio Pérez, y otros como Jesús Bárcenas (Diario Crítico), Luis Sánchez (EOI) y Severiano Belmonte (Albacete Innova).

Para mí será todo un placer como Secretario General de los Jóvenes Empresarios de Albacete, compartir con todos vosotros un interesante coloquio y debate sobre la emprendeduría en nuestra región.

Animo a todos los emprendedores que así lo deseen, se acerquen por las instalaciones de FEDA puesto que tendréis la oportunidad de grabar en vídeo un spech de vuestro proyecto empresarial que luego tendrá difusión y promoción por parte de la plataforma.

Os dejo el programa:

Presentación Emprendedores 2020

Presentación Emprendedores 2020


“Las claves del liderazgo y gestión de equipos”

Hola de nuevo a tod@s,

Hoy ha sido todo un placer conocer en persona a Alfonso Alcántara (Yoriento) en el marco de las jornadas que organiza el Bilib de Albacete, antiguo CESLCAM.

En su ponencia, nos ha ofrecido varias claves de lo que él considera esencial para un líder, un líder de equipos, un líder personal…una persona que inspire a los demás.

Sus intervenciones y comentarios comienzan con el paralelismo entre líder y reputación, dos conceptos que están muy unidos puesto que gracias a la reputación que nos ganemos ante nuestros empleados, colaboradores, socios o clientes, así de líderes seremos para ellos.

Aquí os dejo un conjunto de frases y sentencias, que mi humilde opinión, creo que me servirán y que intentaré hacer mías:

  • “La mejor forma de adquirir reputación digital es ayudando a los demás”
  • “Si quieres desarrollarte de verdad profesionalmente, dedícate lo que te gusta y deja las ambigüedades”
  • “El liderazgo no es una competencia, es la consecuencia”
  • “Parecerás más líder si me dices en qué lo eres”
  • “El mencionar a las personas, por ejemplo llamándoles por su nombre, te hará más líder”
  • “Una de las primeras cosas para liderar un equipo, será escucharlo”
  • “El 2.0 es compartir y colaborar, esto necesariamente tendrá que ir unido”
  • “Selección 2.0 es conocer a las personas adecuadas y perfectas, antes de que te plantes si quiera que las necesitas”

Y ESTA ES UNA DE LAS MEJORES PARA MÍ:

  • Motivación no es tener ánimo, motivación es tener motivos

Quiero agradecer a Alfonso su visita a Albacete, y también, agradece al equipo de trabajo de Bilib la posibilidad de que lo hayamos tenido aquí, gracias a Javier Cantos, Juan Carlos Cantó, Pablo Del Pozo, María Angeles y el resto del equipo, a todos ellos, mi más sincero agradecimiento.

Un abrazo.

 


Formación: “Cómo emprender un negocio, autoempleo”

Hol@ a todos, os dejo una sencilla infografía del curso que impartiré en FEDA (Federación de Empresarios de Albacete) como docente y profesor del mismo:

 


El negocio no es fabricar, sino vender lo fabricado

Tan duro como suena pero tan real como la vida misma. Y es que tenemos que cambiar los modelos de negocio de nuestras empresas y negocios para poder atajar de forma natural el tiempo en el que vivimos.

Los modelos de negocio anteriores a la crisis no son válidos, puesto que están basados en variables que quizás ya nunca se cumplirán. Y es que el problema, no es que se hayan reducido las ventas, el gran problema es que nuestras empresas tienen estructuras creadas para esos niveles de facturación anteriores al ejercicio del 2007.

Por esto mismo, los modelos de negocio de antes ya no son válidos, tenemos que cambiar, tenemos que INNOVAR. Innovar en nuevos modelos de negocio verdaderamente orientados al mercado, y aún más allá, fundamentados en el mercado como algo estratégico de nuestras compañías o startups. Porque ya no nos vale ser el mejor fabricando sillas, hay que innovar en modelos de negocio para vender esas sillas.

Este es el verdadero trabajo de los directivos de las compañías de hoy, y debe ser, la preocupación de los emprendedores del mañana, se deben crear compañías pensando casi únicamente en el mercado. Cuando tengamos claro la segmentación del mercado y nuestros potenciales clientes, es entonces cuando deberemos pensar que ofrecerles y como adecuar nuestras estructuras, procesos y productos.

Señores emprendedores, personas que vais a arriesgarlo todo, sean prudentes y no se focalicen en sus productos sin antes focalizarse en el mercado y en el cliente.

Un abrazo a tod@os.


He recargado mi escala motivacional

La tarde prometía,

Aprovechando el foro de Albacete Capital de Emprendedores, que por cierto, felicito al ayuntamiento de Albacete por su buen hacer, resulta que el primer ponente del conjunto de conferencias estaba a cargo de Luis Galindo.

Recordaba a Luis del outdoor que hicimos en Alicante con motivo del Máster MBA y sabía que no me lo podía perder.

Su ponencia ha sido todo un éxito tal y como esperaba pues su sencillez a la hora de medir con objetividad las cosas cotidianas no te deja indiferente. Y lleva razón. Nos ocurren muchas cosas a lo largo de un día, y tan buenas, que debemos de reparar en ellas, y por qué no, dar gracias. Esta es mi primera cita que interiorizaré y mi lección 1: “No esperas a que te suceda algo malo para dar gracias y saborear  lo que tienes”

Esto es básico, pero no menos que la  lección 2: “Busca la excelencia en todo lo que haces”, esto no quiere decir que busques la perfección, porque esta no llegará y podría ser fustrante, lo que significa es que demos el 100% en todo lo que hagamos, de esta forma, estaremos más cerca de alcanzar nuestros objetivos.

La conferencia ha dado para 400 lecciones como las que os acabo de comentar, pero a mí, con estas dos, me es suficiente para recargar mi escala motivacional en mi día a día.

Un abraz@

 

http://www.galindoasociados.es/luis-galindo.html

 


Cuidado con las trampas de financiación sin aval a emprendedores

En estos días me encuentro solicitando financiación para mi proyecto empresarial, y dentro de todas las oportunidades que se me presentan como emprendedor, la de ENISA es la que mayor fuerza tuvo en mi decisión.

La modalidad de ENISA de financiación es muy buena para emprendedores a través de su herramienta de “préstamo participativo”, pues el retorno de la financiación solicitada es variable dependiendo de los resultados de la empresa en cada uno de los ejercicios.

Ahora bien emprendedores, cuidado con la publicidad y la difusión de la financiación sin aval, esto puede parecer a priori toda una ganga, pero el truco está en las ampliaciones de capital de vuestra empresa. Si un emprendedor no se le pide aval para una financiación de 50.000€ prestar mucha atención al posible requisito de que os pidan ampliar el capital social de vuestra compañía por ese mismo importe.

Por tanto, si vais a solicitar financiación, valorar primero los requisitos de ampliación de capital o avales, antes de comenzar a preparar toda la documentación y así evitaros trabajar en valde.

Un saludo a tod@os.


AJE, Corredores de Emprendedores

¿Qué es un corredor?

En derecho comercial se denomina corredor a la persona que sirve de intermediario para poner en relación a dos comerciantes o empresarios para que estos celebren negocios, entonces un corredor de seguro es aquel que sirve de intermediario entre la aseguradora y el asegurado, para promover la celebración y renovación de un contrato de seguro, como lo contempla el artículo 1347 del código de comercio.

Pues eso es lo que hacemos desde las Asociaciones de Jóvenes Empresarios en las que tengo el honor de participar.

Todas las acciones que hacemos están fundamentadas y soportadas en la intención de favorecer a nuestros socios empresarios, entonces, ¿porqué realizamos tantas acciones para fomentar la creación de nuevos emprendedores?, pues no, no es para tener nuevos socios y por tanto nuevas cuotas, sino para favorecer la expansión de nuestros mercados locales y por tanto, mejorar el negocio y las transacciones de nuestros, por ellos son por los que trabajamos.

Por todo esto, mi visión de las asociaciones de jóvenes empresarios es la de Corredores de Emprendedores porque nuestro objetivo es fomentar su creación para que se desarrollen nuevos negocios entre los existentes y los nuevos. Y esto es lo que buscamos, que se genere negocio y por tanto, riqueza para nuestra entornos de existencia y actuación.